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远景的零碳园区方法论：鄂尔多斯“样板间”之外，还有多少题没解？

中国能源产业发展网发布时间：

2026-09-06 08:54

【中国能源产业发展网@原创】【作者：方晴】

在零碳园区这场大考中，远景科技集团常被当作“优等生”提及。2022年，远景与鄂尔多斯共建的零碳产业园投产，成为全球首个真正意义上的零碳产业园：园区内远景动力电池工厂、风机装备等绿色产业聚集，绿电高比例直连供应，一度被写入多家国际机构的能源转型案例。在“十五五”提出2030年建成100个左右国家级零碳园区的背景下，远景的实践被不少地方视为可复制的模板，甚至出现了“零碳园区等于远景模式”的简化认知。

平心而论，远景确实做出了稀缺的探索。它没有把零碳停留在买绿证的层面，而是试图打通“绿色发电—绿电直供—智能调度—碳足迹管理”的完整链条，把园区变成绿色工业体系的试验场。这种系统思维，正是多数“光伏加储能加平台”拼积木式园区所欠缺的。

一、方法论拆解：三张牌怎么打

远景的零碳方法论大致可以拆成三张牌。第一张是绿电直连：依托鄂尔多斯丰富的风光资源，通过自建与协议购电相结合的方式，实现高比例绿电的物理直供，而不是靠绿证“漂绿”。第二张是智能物联：以EnOS智能物联操作系统为底座，把发电、储能、用电、碳排数据全部打通，让园区能源调度从“凭经验”变成“看数据”。第三张是标准与碳管理输出：通过方舟能碳管理产品帮助园区企业算清碳账，尝试把“零碳”转化为可认证、可交易的资产。

三张牌环环相扣，本质是用技术能力把“碳约束”翻译成“成本与收益的语言”。方向没有问题，这也是远景模式获得行业认可的原因。但样板间之所以是样板间，恰恰因为它的成功条件并不容易复制。

二、复制难题：三重稀缺条件与一道制度门槛

鄂尔多斯模式成立的前提，是三个稀缺变量的叠加：一是超大规模、低成本的本地风光资源；二是远景动力等自带负荷的链主企业入驻，消纳与生产一体化；三是地方政府倾力支持，在用地、电网接入、绿电直连审批上大开绿灯。这三个条件，东部产业园区一个都不占——资源匮乏、负荷分散、电网关系复杂，恰恰是它们最痛的地方。

更深层的堵点在体制。国家政策目前只明确支持“一对一”的绿电直连模式，“一对多”的园区直供模式缺乏实施细则；增量配电网改革推进迟缓，园区想在电网体制之外自建绿电供应体系，面临调度、结算、备用容量等一系列协调难题。有熟悉远景的人士坦言，模式复制最大的瓶颈不在技术，而在电力体制的接口。这意味着，远景模式要真正走向全国，不能只靠企业单打独斗，更要靠绿电直连、增量配网、认证互认等基础制度的突破。

三、多线作战的远景，与零碳生意的“耐心账”

回到企业自身，远景的战线拉得很长：风电整机、动力电池、储能、氢能、碳管理与智能物联，几乎覆盖了新能源的全部主赛道。多线作战的好处是协同效应显著——园区可以同时消化自家的风机、电池、储能与管理系统；风险也同样明显：每条战线都是重资产、长周期、强竞争的行业，任何一个环节失血，都会考验集团的资金链与管理层精力。

零碳园区本身更是一笔“耐心账”：前期投入动辄数十亿元，绿电溢价、产业招商、碳资产开发的回报周期长达数年甚至十余年。行业里已经出现值得警惕的苗头——部分地方以“零碳”之名行“以投代引”之实，用政府产业基金直接下场“造”企业，一旦招商不及预期，极易形成新一轮低效投资与地方债务风险。远景作为头部企业，在扩张节奏上更需克制：与其到处复制重资产园区，不如把智能物联、碳管理等“轻资产”能力标准化、产品化，输出给更多园区，把生意从“盖园区”升级为“卖能力”。

四、让“盆景”长成“风景”

给远景们几句建议。其一，深耕几个标杆园区，把运营数据做扎实，用真实的减排量与入驻企业降本案例说话，而不是用发布会规模说话。其二，把“一对多”绿电直连、增量配网等政策诉求，通过行业协会系统性地向上反映，推动基础制度突破——这是全行业的事，也是头部企业理应承担的责任。其三，在国际认证互认上投入资源，帮助出口型园区对接欧盟碳边境调节机制等国际碳规则，把绿电优势转化为外贸胜势。

走出样板间

远景的探索证明，零碳园区可以不是成本中心，而是绿色生产力的孵化器。但一个鄂尔多斯说明不了全部问题，零碳产业园的“中国答案”，最终要写在东部密集的出口型园区里、写在存量工业区的改造现场。模式可以先行，制度必须跟上。愿远景们跑得更稳，也愿更多园区从“样板间”里走出来，把零碳真正种进产业的土壤。

来源：

中国能源报、第一财经、人民政协网、远景科技集团

作者：

方晴