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中煤能源平朔集团：从“试验田”到“示范区”的绿色转身

中国能源产业发展网发布时间：

2026-10-16 17:14

【中国能源产业发展网】原创【作者】高志龙

初秋时节，位于山西省朔州市的中煤平朔集团安太堡露天矿回填复垦区绿意盎然，智能温室里一株株蝴蝶兰含苞待放。四十年前，这里还是寸草不生的排土废石场，如今植被覆盖率已跃升至95%以上。据经济日报报道，从改革开放的“试验田”到绿色转型“示范区”，平朔集团的变化，是中国煤炭行业从“燃料”到“原料”、从“黑色”到“绿色”深刻变革的一个缩影。

平朔集团的故事，起点于改革开放的激流。上世纪80年代，这里建起了我国第一座现代化露天煤矿，引进先进露天开采设备和管理理念，起点之高在当时业内无出其右。四十余年过去，这座亿吨级煤炭基地的底色正在改变：传统粗放开采的痕迹被生态修复逐步覆盖，智能化设备取代了人海战术，煤化工项目为煤炭找到了“原料”新出路。

露天开采的智能化转型，在平朔集团有着生动的落地场景。据证券日报报道，在矿坑底部，纯电动无人矿卡正在作业，过去300吨级卡车右侧盲区可达45米，对安全管理提出极高要求，如今智能化、无人化正在向安全与效率要答案。“以前两个工人操作一台设备，在野外风吹日晒，戴上口罩都挡不住灰尘；现在一个人即可远程控制三台钻机，白天晚上都能打，效率翻了好几倍。”平朔集团相关人士介绍。

绿色是平朔集团另一张名片。安太堡露天矿回填复垦区植被覆盖率超95%，智能温室里的蝴蝶兰等花卉成为矿区新产业；200台电动无人矿卡以光伏绿电驱动，矿卡的“油改电”直接削减了传统柴油动力的排放。采掘、排土、复垦的闭环管理，让露天矿从“破坏者”变成“修复者”，也为行业提供了矿区生态修复的可复制样板。

煤炭的出路不止于“烧”，更在于“用”。平朔集团依托年产90万吨煤制烯烃项目，把煤炭转化为烯烃等化工原料，烯烃产品高端化占比超过30%，设备国产化率达95%，煤化工项目碳排放下降30%。这条“煤—甲醇—烯烃—高端化工品”的产业链，让一吨煤的价值从单纯的燃料属性跃升至材料属性，也为煤炭企业穿越能源转型周期提供了产业纵深。

从公司治理角度看，平朔集团所属的中煤能源近期组织可持续发展反向路演，邀请媒体深入矿区实地探访，正是煤炭企业践行ESG理念的典型动作。在能源安全与“双碳”目标的双重约束下，推进ESG建设已成为煤炭企业守住合规底线、锻造长远竞争力的必由之路。主动披露转型进展、接受社会监督，本身就是企业治理现代化的体现。

平朔集团的转型样本，放在全行业坐标系中更具参考价值。中国煤炭行业体量庞大、区域差异显著，不可能齐步走式转型；平朔依托露天矿的资源禀赋与央企集团的产业协同，走出一条“智能化开采＋生态修复＋煤化工延伸”的组合路径，为资源型老企业提供了升级选项。这种路径的价值在于：不回避煤炭主业的现实贡献，同时用转型对冲行业远期风险。

站在当下看未来，平朔集团面临的考题仍在延续：如何让煤化工产业链更“高精尖”？如何让复垦区的生态经济自我造血？如何让无人化开采覆盖更多场景？答案或许就在其四十年的基因里——从“试验田”到“示范区”，平朔集团最擅长的，正是把不可能变成可能。

露天矿的智能化改造，平朔集团还在持续加码。据证券日报报道，纯电动无人矿卡投入运行后，矿区正计划逐步扩大无人化车队规模，明年预计增至200台，充电全部使用光伏绿电。矿卡电动化不仅削减了燃油成本与尾气排放，还通过自动驾驶系统减少了人为操作失误，对边坡、运输线路的安全管控更加精准。从单台示范到批量应用，露天矿的“无人化”正从概念走向常态。

煤化工板块的延展，为平朔集团打开了第二增长曲线。90万吨煤制烯烃项目投产后，产品覆盖聚丙烯、聚乙烯等基础材料，高端化占比超30%意味着产品结构正向高附加值端迁移；设备国产化率达95%，则让项目摆脱了对进口装备的依赖。在煤价波动、环保约束趋紧的背景下，煤化工把煤炭的碳氢资源禀赋转化为材料价值，是煤炭企业多元化布局的优选路径之一。

生态修复同样在创造经济价值。安太堡露天矿的智能温室里培育蝴蝶兰等花卉，复垦土地发展现代设施农业，曾经的排土场正在变成“金山银山”。据经济日报报道，矿区可绿化区域复绿率持续提升，植被覆盖率达95%以上，水土流失得到有效控制。这种“修复—产业—就业”的闭环模式，让生态投入不再只是成本项，而成为可持续的经营资产。

作为央企控股的煤炭上市平台，中煤能源的转型动作具有示范效应。可持续发展反向路演中，平朔集团向媒体敞开矿坑、复垦区、智能温室与煤化工厂区，用直观场景回应外界对煤炭企业“转型成色”的疑问。在“双碳”约束与资本市场ESG评价的双重压力下，主动、透明地呈现转型进展，既是企业责任，也是赢得长期资本信任的重要方式。平朔集团四十年的“试验田”基因，正在转化为面向未来的转型方法论。

值得留意的是，平朔集团的转型并非孤例，而是中国煤炭行业集体求变的缩影。从智能化开采到生态修复，从煤化工延伸到ESG治理，头部煤企正在各自资源禀赋上探索差异化路径。平朔集团选择的“露天矿修复＋煤化工延伸”组合，与其亿吨级产能、配套煤化工项目的资源条件高度契合，这种因地制宜的转型思路，正是行业最需要的务实样本。

平朔的绿色转型，最值得称道的是它没有把生态修复当作“事后补偿”，而是将“边开采、边治理、边复垦”贯穿于矿山全生命周期。矿区排土场的土地复垦、植被重建与产业导入同步推进，让原本的采煤扰动区逐步变成可反哺地方的绿色资产，这为资源型区域回答“矿没了怎么办”提供了现实参照。

转型的底气，来自产业结构的主动调整。平朔集团在稳固煤炭主业的同时，依托矿区土地、风光资源与电力通道，布局新能源与生态产业，推动矿区从单一能源基地向综合能源生态演进。当“煤电”与“风光”在同一个矿区形成互补，平朔的“示范区”意义便不止于生态修复，而在于一条可推广的矿区转型路径。

【研究支持机构：《中国工业报社》能源与双碳研究中心 |中国能源产业发展网】

来源：

中国能源产业发展网原创

作者：

高志龙