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虚拟电厂“破壁”2026：从示范概念到电力市场正式玩家的进化论

中国能源产业发展网发布时间：

2026-08-11 09:41

【中国能源产业发展网】原创【作者】卓启焱

如果说2024年是虚拟电厂的“概念元年”，2025年是“试点爆发年”，那么2026年，它正在成为“市场化元年”。

从江西到成都，从广东到山东，虚拟电厂在中国大地上正在完成一场从“示范工程”到“市场玩家”的身份转换。这个曾经被质疑“虚拟到不真实”的概念，正在用一次又一次削峰填谷的实战数据，证明自己在新型电力系统中的不可替代性。

江西样本：打通电能量市场“全链条”

2026年8月，国网江西综合能源服务有限公司虚拟电厂完成了一个标志性动作：中长期月度、D-2及日前现货全品类电能量市场交易——这是江西省内首家虚拟电厂打通电能量市场各交易环节。从能力校核、注册公示、取得运营牌照，到平台建设、系统接入、资源聚合、市场注册、电力交易，全链条贯通。

这一突破的意义在于：虚拟电厂不再只是电网调度的一只手，而成为了电力市场的一个独立主体。它可以在中长期市场锁定基荷收益，在现货市场捕捉价格波动的红利，在辅助服务市场为电网提供灵活性——这是一个多市场、多品种的商业模式闭环。

成都模式：“储能+算力”双引擎

8月4日，成都高新区虚拟电厂完成了西部首次虚拟电厂电力调度算力全流程实战。与传统的企业减产让电不同，成都模式的核心策略是启用新型储能+算力负荷双排头兵——散布于各产业园区的56台储能柜构成分布式电力缓冲军团，智算中心则通过调整AI任务优先级实现毫秒级负荷响应。

成都高新区相关负责人将这种模式概括为“电网削峰不见峰、企业生产不停工”——这八个字精准揭示了虚拟电厂的终极价值：它不应是让用户牺牲用电权利来配合电网，而是通过智能调度让电网和用户共赢。

全国版图：从12到N的扩张

2026年以来，全国虚拟电厂建设明显提速。国网江西组织12家试点单位同步推进，广东、浙江、江苏、山东等电力市场化改革先行省份也在密集部署。据不完全统计，全国已建成和在建的虚拟电厂项目超过100个，聚合调控总规模超过20GW。

政策驱动力强劲。《新型电力系统建设“十五五”规划》明确提出推动虚拟电厂商业化运营。各地电力现货市场建设加速推进，为虚拟电厂参与市场竞争提供了基础设施。《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》更是将AI驱动的虚拟电厂列为重点方向。

从“能参与”到“能赚钱”的最后一公里

尽管2026年虚拟电厂在市场准入上取得了实质性突破，但从能参与市场到能稳定盈利，仍有最后一公里需要跨越。核心问题在于：一是资源聚合的规模效应尚不充分——多数虚拟电厂可调容量在几十到上百兆瓦级别，与数百兆瓦的火电机组相比议价能力有限；二是收益模式仍以调峰辅助服务为主，调频、备用等高价值服务品类的参与度偏低；三是分布式资源的用户激励和利益分配机制有待完善。

然而，方向已经明确。如果把虚拟电厂比作一个创业公司，2026年的它已经拿到了市场准入证和首笔订单——证明了自己有资格坐在电力市场的牌桌上。下一步，就是如何把牌打好。

虚拟电厂的商业模式破局与规模化路径

虚拟电厂从"能参与"到"能赚钱"的跨越，核心在于商业模式的突破。当前虚拟电厂的收入主要依赖调峰辅助服务——在用电高峰时段削减负荷，获得电网的补偿。这个模式的问题在于调峰需求是季节性和偶发性的，全年可参与调峰的次数有限（通常不超过100次），难以形成稳定的收入流。因此，虚拟电厂必须向多市场、多品种的商业模式演进——在中长期市场中锁定基荷、在现货市场中捕捉波动、在调频市场中赚取高频收益、在容量市场中获取备用价值。

广东的经验提供了有益参考。2026年，广东在全国率先实现了虚拟电厂参与调频辅助服务市场，虚拟电厂在中标响应速度和调节精度上与传统火电机组不相上下。值得注意的是，调频辅助服务的单位收益远高于调峰——调频的补偿价格约为调峰的3-5倍，这对于虚拟电厂的商业模式来说是质的飞跃。江西虚拟电厂打通全品类电能量市场交易的实践，则证明了虚拟电厂在电力现货市场中的可行性——通过日前和日内市场的价差套利，虚拟电厂可以将聚合的储能和可调负荷转化为可量化的交易收益。

规模化方面，虚拟电厂面临的核心瓶颈不是技术，而是用户侧资源的聚合效率。工商业用户参与需求响应的激励不足、居民用户的参与门槛过高、分布式资源的通信协议不统一——这些"软问题"的解决需要政策、标准和商业模式的协同推进。一个可行的路径是"从大到小"：先在大型工业园区和商业综合体中验证商业模式并形成标杆案例，再逐步下沉到中小型用户和居民社区。当虚拟电厂的聚合规模突破千万千瓦级别时，它在电力市场中的议价能力和在电网调度中的不可替代性，将发生质的飞跃。

最后需要指出的是，虚拟电厂的健康发展离不开数据安全与隐私保护的制度保障。虚拟电厂运营商需要采集用户的用电行为数据，这些数据的商业敏感性和个人隐私属性决定了必须在法律法规框架下建立严格的数据分级分类管理制度，确保用户数据不被滥用——这是虚拟电厂赢得用户信任、实现可持续发展的底线前提。

虚拟电厂的商业模式破局、规模化路径与制度保障

广东的经验提供了有益参考。2026年，广东在全国率先实现了虚拟电厂参与调频辅助服务市场，虚拟电厂在中标响应速度和调节精度上与传统火电机组不相上下。调频辅助服务的单位收益远高于调峰——调频的补偿价格约为调峰的3-5倍，这对于虚拟电厂的商业模式来说是质的飞跃。江西虚拟电厂打通全品类电能量市场交易的实践，则证明了虚拟电厂在电力现货市场中的可行性——通过日前和日内市场的价差套利，虚拟电厂可以将聚合的储能和可调负荷转化为可量化的交易收益。

规模化方面，虚拟电厂面临的核心瓶颈不是技术，而是用户侧资源的聚合效率。工商业用户参与需求响应的激励不足——当前多数省份的削峰补偿标准在1-3元/kWh，对于单次削减负荷几十千瓦的商业用户来说，单次收益仅有几百元，参与动力有限。居民用户的参与门槛过高——智能家居设备的渗透率不足、用户对电力市场缺乏认知、收益分成机制不透明。一个可行的路径是"从大到小"：先在大型工业园区和商业综合体中验证商业模式并形成标杆案例，再逐步下沉到中小型用户和居民社区。同时，制度层面的保障同样关键——虚拟电厂作为电力市场主体的法律地位需要在《电力法》修订中予以明确，虚拟电厂参与各类电力市场的准入门槛需要统一和降低，分布式资源接入的技术标准和安全规范需要尽快出台。只有当这些制度基础设施搭建完成，虚拟电厂才能真正从"示范工程"进化为电力系统的"标配设施"。

【注：文中信息与数据来源于：新华财经、金台资讯。】

【研究支持机构：《中国工业报社》能源与双碳研究中心 |中国能源产业发展网】

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中国能源产业发展网原创

作者：

卓启焱