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企业品牌建设系列报道②｜国电电力体系化实践打造电力央企品牌标杆

中国能源产业发展网发布时间：

2026-08-07 17:46

【中国工业新闻网】获悉：

自2024年以来，《中国能源企业品牌建设指数》研究课题已连续开展三年，评价样本从394家扩容至2026年500家，包含331家央企二级单位、66家地方国企、103家头部民企，数据取自企业年报、官方平台、权威媒体及行业专业数据库。该研究依托行业首创“六力模型”评价指标体系，500 家样本企业数据，对照《能源企业品牌建设评价准则（T/CERS 0137—2025）》团体标准，以量化标尺勾勒国内能源企业品牌发展全景。

连续三年，国电电力发展股份有限公司（以下简称“国电电力”）始终保持头部位次，核心数据充分印证品牌建设长效价值，支撑力、引领力、创新力三大核心维度均衡领跑，在500家样本企业中形成独特的品牌竞争优势。这份持续稳定的亮眼成绩，背后是一套紧扣集团RISE品牌战略、贴合能源绿色转型、可复制落地的系统化品牌建设完整范式，为电力央企品牌高质量发展提供范本。

四大维度筑牢品牌根基，硬核夯实高权重“支撑力”

近年来，国电电力深入贯彻集团公司品牌建设各项要求，系统开展品牌塑造工作，从品牌理念体系、品牌架构模式、品牌形象识别、品牌管理体系四大维度全面推进，创新打造229个要素品牌覆盖、44个优势要素品牌引领，火电、水电、风电、光伏板块特色优势品牌全覆盖的“品牌矩阵”，构建起特色鲜明、体系完整、落地有效的电力行业品牌体系。

组织12家不同板块、特色鲜明的所属单位打造系列《子品牌实践手册》，形成可复制、可推广的品牌塑造范例。在品牌理念体系上，国电电力紧扣集团RISE品牌战略，确立“常规电力能源转型排头兵、新能源发展主力军”的公司品牌，聚焦火电清洁升级、风光新能源规模化发展两大核心赛道，与集团“全球可持续能源典范”的品牌定位形成呼应。品牌目标“建设具有全球竞争力的世界一流电力公司”与集团公司战略目标方向保持一致，同时丰富品牌目标内涵，重点展现公司作为国家能源集团旗下核心电力上市公司，绿色可持续、世界一流的企业形象，将国电电力建成产品卓越、创新领先、品牌卓著的具有全球竞争力的世界一流电力公司。

品牌金句“清洁绿色的持续动力”联动结合集团公司“国家能源——不断前进的动力”品牌口号，既统一母子品牌价值底色，又形成属于发电板块的专属品牌理念体系。在品牌架构模式上，构建起品牌架构外形如同火电站冷却塔的“高塔型”品牌架构。从底层的要素品牌出发，自下而上逐级反哺，反哺之力如同火电站冷却塔释放的上升气流，支撑“国电电力”公司品牌，促进集团品牌不断“RISE”。

在品牌形象识别上，公司品牌视觉遵循国家能源集团统一的品牌视觉识别系统（VI），使用集团“C、E”组合标识。要素品牌则结合业务特色，设计专属的视觉形象。例如，合规管理品牌“国电四合绿盾”的品牌标识，以“国电”首拼字母GD设计构成“合”字，颜色以绿色为主色调，意为“国电电力合规，助力绿色发展”。同时，构建了合规管理IP形象。

在品牌管理体系上，国电电力成立品牌管理委员会，下设委员会办公室。由委员会办公室协调处理各部门、各单位品牌工作，确保各专业、各层级之间的沟通与整合，落实品牌管理责任，为品牌建设提供组织保障。根据《国家能源集团品牌管理办法》，形成国电电力《品牌管理规定》，为品牌工作开展奠定良好基础。

作为国家能源集团控股核心电力上市公司、常规能源发电业务的整合平台，国电电力在集团“一主多元”品牌大厦中占有重要位置，是公司品牌层级中的重要组成部分，助力集团公司发电板块高质量发展。国电电力以精准品牌理念体系承接筑牢品牌建设“支撑力”根基，也是连续三年指数支撑力高分的底层逻辑。六力模型中，支撑力是衡量品牌建设的保障能力，是发展的坚实后盾，权重占比29%。重点考核企业在品牌建设规划、品牌理念、社会责任/ESG、品牌建设保障、品牌系列和品牌数量等方面的指标体系建设。依托上述四大维度完整体系，国电电力支撑力得分26.3分，稳居2026年品牌建设指数头部位次，成为拉开品牌差距的核心优势维度。

深耕行业示范价值，持续强化核心“引领力”

引领力权重占比20%，是区分品牌建设头部企业与尾部企业的关键维度，主要考核行业标准参与、专业评定、行业及品牌类荣誉奖项两大板块指标。依托完整品牌体系与标杆要素品牌成果，国电电力持续输出行业实践范本，2026年指数引领力得分18.2分，行业示范效应突出。

（一）多赛道牵头参编，掌握行业规则话语权

2025年，国电电力深度参与能源、电力、ESG、CCUS、品牌建设评价五大领域标准编制，从技术规范、可持续披露、品牌评价多维度参与行业规则搭建，全方位兑现行业引领价值。

例如，全年牵头或参与《能源企业可持续发展（ESG）披露指标体系和评价导则》《企业ESG评价体系》等团体标准，同步编制内部《ESG 指标体系手册》，为全行业能源上市公司ESG信息披露、责任品牌建设提供统一框架，在可持续品牌赛道输出国电电力实践标准。

全程参编2025年底发布的《能源企业品牌建设评价准则（T/CERS 0137—2025）》编制工作，依托自身“六力”落地经验、高塔品牌架构、要素矩阵实践，为标准中支撑力、引领力、创新力指标设计提供大量实操案例支撑，成为标准核心实践样本来源企业。

（二）包揽多项重磅奖项，收获行业权威荣誉

“国电四合绿盾”合规管理品牌、绿色转型全链条实践，全方位参与全国、电力、能源、资本市场各类权威评选，在合规治理、品牌建设、ESG可持续、企业管理、绿色工程五大赛道斩获奖项、标杆认定，大量权威荣誉成为引领力维度核心加分项，充分印证行业标杆地位。

以“国电四合绿盾”合规管理品牌为例，2025年2月，入选“2024年度电力行业法治合规建设十大典型事例”；3 月，中国能源研究会专家组评审认定“国电四合绿盾”达到行业标杆水平，评价其填补能源合规品牌化空白，具备全行业复制推广价值；5月，《“国电小合”话合规》获评“绿能星·经典故事”金奖，同时入选“2025能源产业品牌成果典型案例100”。

9月，合规管理论文《创新合规管理年报机制赋能央企合规治理》斩获第十三届电力企业管理创新论文大赛特等奖，开创了能源央国企在合规管理信息披露的先河。同时，完成了“国电四合绿盾”LOGO、“国电小合”IP形象的版权登记，从知识产权层面筑牢品牌资产防线，充分体现六力模型中保护力建设扎实成效。

另外，多项新能源项目获评“2025年度中国电力优质工程”，国电电力内蒙古综合能源蒙西蓝海光伏电站荣获2025年度电力建设科学技术进步奖一等奖，等等。

科创数智化双向突破，全方位激活企业“创新力”

创新力权重 11%，重点考核企业管理模式、业务模式两类创新成果。2025年，国电电力同步推进科技创新、数智化转型两条主线，在管理机制、核心技术、产学研平台、数智底座四方面形成系统化创新优势，有力拉高品牌指数创新力得分。

管理机制上，搭建23项完整科技信息制度体系，包含2项总纲《科技创新工作管理规定》《数智化工作管理规定》、10项科创专项制度、11项信息化专项制度；配套专人督导、分级管控、月度季度调度机制，实现科研全流程标准化管控；

技术层面，聚焦CCUS、燃机/风机控制系统国产化、熔盐储能、氨燃机等前沿赛道攻坚，落地多项国家重点研发课题、2030煤炭重大专项课题、国家自然科学基金课题，2025年获授权专利104件，其中发明专利45件；深化以企业为主体、产学研用深度融合的协同创新模式，建有国家能源局“十四五”第一批“赛马争先”创新平台（在筹）1个，省部级创新平台3个；联合西安交大共建能源动力与化工创新研究中心，设立风机主控国产化改造联合实验室；5套火电清洁低碳领域实验装置成功入选国资委中央企业中试验证平台，强化与高水平科研机构、研究型大学合作，建立内联外拓共享机制，打造创新联合体新范式。数智化领域创新搭建云边端协同AI架构和构建火电域数据运营支持与全流程数据治理体系，落地擎源大模型生产场景应用，依托BIM、智能风控形成可复制的数字化商业模式；国电电力科创管理工作形成了“管理机制完善、技术攻关领先、平台资源丰富、数智建设扎实、应用成效显著”的五大实践优势，为其品牌化奠定了坚实的实践基础。

纵观三年《中国能源企业品牌建设指数》课题研究，支撑力、引领力、创新力三维均衡优势，是国电电力能够持续稳居行业第一梯队的核心密码。依托体系化品牌建设筑牢发展根基，依托标准输出、标杆案例树立行业话语权，依托科创数智融合激活内生创新动能，同时以完整知识产权、合规体系补齐保护力短板、全域传播拓宽品牌声量，实现六力协同均衡发展，以体系化、长效化品牌建设，持续为能源行业品牌高质量发展贡献央企样板力量。

附：

《中国能源企业品牌建设指数》500家样本企业信息