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朗新科技：能源数字化"隐形冠军"的电力市场品牌进阶

中国能源产业发展网发布时间：

2026-08-05 09:00

【中国能源产业发展网】原创【作者】马行川【中国能源产业发展网】原创【作者】马行川

在电力市场化改革和新型电力系统建设的大潮中，一批深耕能源数字化领域的"专精特新"企业正从幕后走向台前，朗新科技（300682.SZ）便是其中的典型代表。这家在电力营销数字化领域市占率超过40%的"隐形冠军"，正以虚拟电厂为战略支点，加速从"电网IT服务商"向"能源互联网平台运营商"的品牌升维。

品牌根基：电力营销数字化的绝对龙头

据公开资料，朗新科技长期为电网公司提供营销系统、客户服务、电费结算等核心数字化解决方案，在国内电力营销数字化市场的份额稳定在40%至45%，是该赛道的绝对领军者。其客户覆盖国网、南网总部及多数省级电力公司，这种与电网深度绑定的业务根基，构筑了公司在资质、数据和渠道方面的高壁垒。据行业估算，随着国网、南网持续推进"营销2.0""数字电网"建设，该业务板块预计在2025至2026年保持10%至15%的稳健增长，为品牌提供稳定现金流支撑。

然而，"隐形冠军"的困境在于——长期服务于B端电网客户，C端品牌认知几乎为零。这正是朗新科技近年来品牌战略调整的核心驱动力。

第二增长曲线：虚拟电厂打开品牌新空间

虚拟电厂被朗新科技视为从"幕后"走向"台前"的战略跳板。据行业媒体报道，公司已在全国多个省份落地虚拟电厂项目，覆盖江苏、浙江、广东等电力市场化改革前沿地区，具备"资源聚合+平台运营+市场交易"全链条能力。据市场研究机构预测，朗新科技在国内虚拟电厂商用市场的份额预计达到20%至25%，位居第一梯队。2025至2026年，该业务营收有望保持50%以上的高增长，成为拉动整体品牌价值跃升的核心引擎。

与国电南瑞等竞争对手侧重于调度自动化和硬件设备不同，朗新科技的差异化优势在于"数字化技术+资源整合"。其虚拟电厂平台并非简单的负荷控制工具，而是一个打通"源网荷储"全链条的能源互联网操作系统——向下聚合分布式光伏、储能、充电桩和可控负荷，向上对接电力交易市场和辅助服务市场。这种平台化定位让朗新科技在品牌叙事上能够讲述一个更具想象力的故事：从"卖软件"到"运营能源互联网"。

多元布局：从充电平台到碳管理的品牌延伸

除了核心的电力营销和虚拟电厂业务，朗新科技在能源消费端的布局同样值得关注。其控股子公司"新电途"是国内头部第三方充电平台，连接超过百万充电桩，在第三方充电平台的市占率约为15%至20%。随着新能源汽车渗透率持续攀升，充电运营服务收入预计保持30%左右的年均增长。据公司相关披露，在分布式光伏运营和企业能源管理领域，面向高耗能企业和园区提供"光伏+储能+节能"一体化解决方案的业务也保持了20%至25%的增长。

这些面向终端用户的业务，正在为朗新科技积累宝贵的C端品牌资产。从电力营销系统的"幕后英雄"，到虚拟电厂的"资源整合者"，再到充电平台的"用户触达者"，朗新科技的品牌形象正沿着"数字化能力栈"从专业市场向公共认知延伸。

品牌挑战：知名度与话语权尚需突破

尽管业务数据亮眼，朗新科技在公众和行业外的品牌知名度仍然有限。与阳光电源、国电南瑞等已在各自赛道建立起强品牌认知的企业相比，朗新科技的"隐形冠军"属性既是优势也是掣肘。据业内人士分析，公司未来品牌建设需重点突破三个方向：一是强化在虚拟电厂领域的思想领导力，通过行业白皮书和标准制定提升话语权；二是借助C端业务（充电、能源管理）积累用户品牌认知；三是在资本市场讲好"能源互联网平台"的估值故事，以资本品牌反哺产业品牌。

在电力市场化改革的大背景下，朗新科技的"品牌跃迁"路径具有样本意义。当数字化从电力行业的"辅助工具"变为"核心基础设施"，像朗新科技这样的技术型企业，其品牌价值的重估才刚刚开始。

来源：

中国能源产业发展网

作者：

马行川