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华晋焦煤明珠公司建成两套智能化采煤工作面 277路监控点位守护井下安全

中国能源产业发展网发布时间：

2026-11-03 08:41

【中国能源产业发展网】获悉，中国煤炭报近日对山西焦煤华晋焦煤明珠公司进行报道。该公司为山西焦煤华晋焦煤骨干矿井，坐拥优质炼焦配煤资源，低硫低灰的华晋焦精煤走向市场，并被定位为智能转型示范矿井、优质精煤标杆矿井、自主创效先锋矿井。

安全监管方面，该公司建成安全监管中心，打通四级视频联动体系，布设277路监控点位，依托AI智能反“三违”监管平台，搭载多类违章识别算法，构建“现场检查+远程视频监管”双轮驱动模式，实现井下24小时无死角巡查、违章自动抓拍、实时预警与闭环溯源，推动安全监管关口前移。公司同时推行群众安全积分管理制度，打造积分兑换超市，将职工安全履职量化赋分、正向激励，发挥基层安全监督的“前沿哨兵”作用。

辅助运输环节的改变更为直观。针对矿井多年来井下大巷无机械化载人装备、职工长距离徒步入井的难题，公司开展围岩专项治理，升级巷道支护工艺，完成巷道开拓、扩刷整治及标准化改造，规整巷道管线、硬化路面底板，全线配齐防撞闭锁、声光预警、应急避险等安全设施，配套建设专用充电硐室，投用人车、物料运输车等成套机械化装备，实现“乘罐入井、人车直达”，终结了职工数千米徒步入井的历史，运输作业风险与职工劳动强度同步下降。

智能化开采方面，公司建成两套智能化采煤工作面，迭代升级采掘、供电、通风、排水等智能化装备，各类泵房、变电所、风机实现远程控制、无人值守，并升级应急供电保障体系，为稳产保供提供支撑。公司还自主组建综采安拆专业队伍，创新应用新型施工工艺，打破对外委队伍的依赖，形成自主可控、降本增效的标准化作业模式；联合高校、科研院所攻克复杂地质开采技术难题，推广先进采掘工艺，盘活边角煤炭资源，优化生产组织流程。

经营管理方面，公司健全五级成本管控机制，推行零基预算管理，细化成本指标、压实经营责任，通过常态化经营分析与分级审批管控，从严把控非生产性支出，核减低效无效项目。公司坚持“能回收尽回收、能复用不新购”原则，常态化开展井下物资回收、分拣维修与内部调剂，闭环管控废旧物资处置，盘活存量资产；从巷道优化、装备自修、机电节能、修旧利废、自主工程等维度挖掘降本空间。

民生保障方面，公司聚焦矿区山区区位短板，10项民生实事逐项攻坚，九成项目落地见效。百米井下开设暖心自助班中餐，不锈钢保温餐盒送到采掘工作面；免费证件照、常态化理发屋、新能源充电桩、井口直饮水、井下保温水壶、节日福利免费邮寄等事项相继落地。后勤服务同步升级，矿区绿化美化持续推进，食堂菜品月月更新。

绿色矿山建设方面，公司完成矿井水、生活污水标准化改扩建，增设智能加药、在线监测系统，处理后全部内部回用，实现废水零外排；危废暂存间智能化升级，完善防渗、废气收集处置设施，贮存、转运全流程线上溯源监管；扎实开展矸石山边坡整治、覆土复绿，完善截排水防护体系，坚持治、用、复协同发力，推进煤矸石、煤泥固废资源化利用，并从严管控无组织废气排放。

从深山矿区的负重起步，到智能矿井的逐智争先，明珠公司的实践覆盖安全、辅运、开采、经营、民生与生态六个层面。对炼焦煤企业而言，优质资源禀赋决定了产品起点，智能化与精益管理决定的则是资源之外的成本曲线与安全底线。扛牢能源保供重任、推进高质量发展的路径，在这座山乡矿井有了具体样本。

【来源：中国煤炭报】

【编辑：小能】

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