黄陵矿业二号煤矿：打造降本增效新样本
中国能源产业发展网 发布时间：
2025-08-12 11:48
来源：人民网陕西频道
今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿（以下简称“黄陵矿业二号煤矿”）将“四种经营理念”与矿井安全生产、生产经营、降本增效等各环节、全链条深度融合。
在安全生产过程中，黄陵矿业二号煤矿通过优化矿井生产设计，最大限度将煤炭资源“吃干榨净”。前段时间刚刚投入开采的424智能化大采高超宽综采工作面，宽度达到了350米，煤层平均厚度达5.1米，走向长度2935米，可采长度2635米，可采储量612.2万吨。
“仅一个工作面就可以为矿井增加可开采煤炭资源96.9万吨，增加收入上亿元。”该矿综采二队队长钟祥熙算了一笔经济账。
据统计，上半年黄陵矿业二号煤矿综采设备月平均影响时间小于8小时，设备平均开机率98%以上。
在确保煤炭安全高效开采的同时，黄陵矿业二号煤矿还在拓宽销路上做文章，及时调整产品结构和销售策略，确保产品质量优、卖得快。
“我们通过优化洗选工艺、设备升级改造等多项举措，将精煤的产出率由原来的75%提升到93%。”该矿副总工程师、煤管部部长李战说。
与此同时，黄陵矿业二号煤矿利用先进的传感监测、大数据、物联网、云计算等尖端科技搭建的智能管控平台，实现了煤炭从开采到装车全过程，标准化、精细化、智能化监控管理。
一直以来，黄陵矿业二号煤矿坚持以成本管控、精益管理、技术创新为抓手，在生产上精耕细作，在管理上精雕细琢，在技术上精益求精，不断挖掘降本增效新潜力。
走进该矿机修车间，机械转动、焊花闪耀，不远处，检修班班长彭建正在和工友维修井下回收的加热板和冷却板。今年上半年，该矿总计完成修旧利废101项，产生价值380.22万元。
“精打细算才能油盐不断。”据该矿财务部部长刘雄介绍，今年上半年，黄陵矿业二号煤矿材料采购成本同比下降5.5%，设备维修费用下降23%。
此外，在费用支出和资源投入方面，黄陵矿业二号煤矿通过“双十体系”财务平台实时监控预算执行，实现对预算执行情况的实时监控，将预算偏离度严格控制在±5%以内。真正做到，在预算管控中优化资源配置，在成本管控中筑牢生存底线，在资产盘活中释放新的效能。（来源：陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿 杨新亚）
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