集控中心抓实“治水” 抢抓现货高峰增效
中国能源产业发展网 发布时间：
2026-09-23 17:49
【中国能源产业发展网】获悉，近日在水电集控中心大厅，运行、营销岗位人员对照电力现货价格曲线与水情预报，共同会商当日发电策略，并提出向调度申请上调发电出力的建议。这是集控中心落实“驭风沐光”“治水”管理提升专项行动，运用市场化方式深挖水资源效益的工作缩影。
云南电力现货市场电价时段波动差异显著，早晚高峰电价优势突出，但水电发电出力受天然来水、水库库容、电网调度规则等多重因素制约，发电增效存在一定难点。如何在满足安全和调度要求的前提下提高水能利用效益，成为水电企业面临的现实课题。
为破解效益提升瓶颈，集控中心锚定“每一方水效益最大化”核心目标，持续深化岗位协同联动机制，打破业务壁垒，构建运行、营销一体化工作模式，全方位夯实市场化发电运营基础。
日常工作中，运行人员实时紧盯来水预报、水库水位变化及机组运行工况，精准把控发电硬件条件；营销人员全程跟踪现货电价走势，动态捕捉市场盈利窗口。两类岗位的职责在一条价格曲线上实现了衔接。
双方实时共享数据、联动研判，在高峰电价走高、水情余量充足时，及时优化调整当日负荷曲线，积极向调度申请抢发高价电，把水情条件转化为实实在在的经济效益。
通过精准调控机组出力、优化闸门操作，集控中心将发电产能全面向高价时段平移，严控低价时段发电量，有效减少水资源浪费，最大限度提升水能利用率与企业发电经济效益。
这一工作模式的推行，使水电发电从单纯完成发电计划转向主动对接市场需求、优化发电时序，水资源价值在市场化运营中得到更加充分的体现。以数据共享和岗位联动为基础，集控中心持续提升发电运行的精细化水平，也为水电企业在电力市场化改革背景下提质增效提供了可借鉴的实践路径。
【来源：大唐云南发电有限公司】
【编辑：小能】
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