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国网朝阳县供电公司巩固提质增效长效机制
国网朝阳县供电公司深入贯彻落实省市公司提质增效工作部署，紧紧围绕“一体四翼”发展布局持续推进提质增效巩固提升专项行动，以“外提服务质效、内挖管理质效”为目标，将高质量发展和内涵式增效融入经营管理中，从“稳经营”到“提质效”再到“固机制”，公司发展稳中有进、稳中向好、稳中提质。
巩固开源增收机制，优化市场创效基础。深化“阳光业扩服务，推广刷脸办、一证办、指尖办等优化营商环境，提升优质服务水平。推动清洁能源高效利用，充电设施”煤改电“等电能替代项目，助力电动汽车和综合能源产业发展，电动汽车充电桩充电量同期增长率32.35%，累计5.22万千瓦时。开展客户经理和网格经理上门挖掘用户需求，推动“供电能效服务”，拓展市场份额。
巩固节支降耗机制，深挖内部经营潜力。狠抓高损台区和线路治理，共治理异常台区216个，综合线损率同比下降0.59%，推进“一台区一指标”监测，完成34个台区数据缺失问题治理，可算率完成99.88%。加快配电自动化和无人机巡视应用，大力推广10千伏不停电作业，立足区域电网薄弱环节，多措并举提升供电可靠率至99.815%，10千伏线路跳闸同比降低14.49%，已完成不停电作业40次，减少客户停电时户数约2900时户。
巩固改革提效机制，优化资金运转效力。深化落实“放管服”改革，承接25类运营费用采购业务线上流转和线下核算下沉。深化绩效评价改革，以“效益佳”为抓手，将内部模拟市场建设逐级延伸至供电所、班组，动态优化核算体系、绩效考核评价体系，完善内部利润与职工薪酬、投资规模和成本预算“三挂钩”机制。加大“电e金服”宣传推广力度，邀请金融单位、产业链上下游供应商开展政企联动活动，通过“电e贷”助力小微企业用户用款急、用款难的问题。
下一步，国网朝阳县供电公司将继续深入推进提质增效长效机制，深化专业协作，形成上下联动、全员攻坚合力，努力实现经营管理质效“双提升”，全力以赴推进“一体四翼”高质量发展。（蒋航）
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