冀中能源邯矿集团云驾岭矿多举措降低生产成本
发布时间:
2022-05-18 22:05
进入二季度以来,冀中能源邯矿集团云驾岭矿不断强化内部管理,通过严把材料审核关,建立材料消耗台账,完善材料管理制度,开展修旧利废活动等,深入内部挖潜,降低生产成本。
该矿坚持源头管控、过程监控、结果可控的管理原则,建立健全了材料预算管理体系,全面压缩可控费用投入。加强材料计划管理。以超前预警,细化材料管理为切入点,建立材料预警机制,每月对全矿及各单位材料费完成情况进行预测分析,对预计要超支的单位发出预警,防止材料超计划使用。进一步完善了区队材料管理制度,基层区队领用物资严格执行“集中管控,以需配量”相关要求,并将材料消耗与区队效益,班组产量挂钩,严格考核,奖罚兑现;严格材料现场监管。以材料、设备使用过程中的监控为重点,加强对工作面拆除、安装期间维修单位的跟踪管理制度,坚持材料谁主管、谁负责,谁使用、谁回收,减少材料浪费现象;强化材料修复使用。对一次性使用材料如:焊条、油脂实行限量发放,对可回收的锚杆、托盘、高压胶管等小型材料,以旧换新实名制发放,进一步提高材料复用率,为促进企业节支降耗奠定了坚实基础。
中国能源产业发展年会
环球网能源频道
能源产业聚焦
新闻线索热线:010-53526198
投稿邮箱:zgnycyfznh@163.com
(版权声明:本站图文均转自网站,如有侵权,请联系删除!)
来源:
中国能源网
作者:
乔生果
版权及免责声明:
一、未经本网站授权,任何媒体、网站及个人不得转载、复制、重制、改动、展示或使用中国能源产业发展网的局部或全部原创内容或服务。违反上述声明者,本网站将追究其法律责任。
二、本网站摘录或转载的属于第三方的信息,目的在于传递更多信息,内容仅供参考,并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。若不慎涉及侵权,请在相关内容刊发之日起30日内联系我们,我们将第一时间进行删除处理 。
联系电话:010-53526198 邮箱:zgnycyfznh@163.com
“510”中国品牌日-能源产业品牌宣传周
中国能源产业典型案例
中国国际供应链促进博览会
| 相关推荐
能源金融
2024-01-31
2024-01-30
2024-01-29
2024-01-26
2024-01-25
2024-01-25
2024-01-24
2024-01-24
高端沙龙
视频专访权威专家刘平均
推荐阅读
暂无数据