阳和启蛰，品物皆春。在这充满希望的春天，我们又迎来了举世瞩目的全国两会。

今天，《高端对话》与全国政协委员，南瑞集团有限公司董事长、党委书记冷俊面对面，回望过去，展望未来，畅谈新的“赶考”路上南瑞集团的新作为、新伟业。

全国政协委员，南瑞集团董事长、党委书记冷俊

胸怀大局，高站位强化使命担当

《高端对话》 作为科学技术界别的委员，您本次提案的内容是什么？南瑞集团是能源电力行业科技领军企业，在推动能源安全和能源转型过程中，扮演了什么角色？

冷 俊 我这次带来的是关于加快新一代充电技术应用，推动我国电动汽车产业高质量发展的提案。国家对建设制造强国、交通强国作出部署，明确要加快发展方式绿色低碳转型。电动汽车产业作为制造强国、交通强国的重要发力点，对于推动交通领域清洁低碳转型、落实“双碳”目标具有重要意义。但我国现行充电技术受限于当时技术成熟度不足、应用场景缺乏等因素，在安全性、互操作性、可扩展性方面问题突出，已不适应当前产业发展需要，难以满足用户高品质充电需求，也影响了电网安全运行。因此，我建议要加快明确技术方向，推动充电技术迭代升级；加快布局新一代充电设施，促进新技术市场应用；加快推动充电标准国际化，做大做强我国电动汽车产业。

持之于恒，使命必达。服务国家、服务人民，一直是我们南瑞集团须臾不忘的神圣职责。我们坚持把企业发展放在党和国家事业发展全局中、放在国家电网公司“一体四翼”发展布局中定位和谋划，准确把握新时代新征程国有企业的战略定位，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，努力创造更大价值，努力在服务新发展格局上展现新作为。

南瑞集团深耕电力行业五十年，坚定“电网安全守护者”的主动定位，我们在持续深化“三道防线”等技术研究中充分彰显科技保安力量，在高端装备研制、信创产品开发中为电网本质安全和供应链安全提供坚强保障，在重大活动保电和迎峰保供等关键时刻，提供全方位全天候服务支撑，高质量完成了北京冬（残）奥会等重大电力保供支撑任务，为能源电力安全贡献力量。

随着新能源更大规模、更高比例、更广范围接入，电力系统的物理形态、运行机理和控制策略等将发生根本性变化。南瑞集团充分发挥对电力系统的深刻认知优势，聚焦能源转型中的痛点难点问题，重点突破大规模新能源基地电力外送、分布式新能源自适应并网、现代智慧配电网等重大技术，有力支撑新能源高效消纳；积极推进抽水蓄能机组核心系统国产化研制、新型储能技术研究，持续提升电力系统综合调节能力。大力推动节能降碳先进技术向发电、交通等行业延伸，助力形成绿色低碳的生产方式和生活方式。

南瑞集团科研人员全力支撑新型电力系统建设

南瑞集团全力支撑白鹤滩—江苏特高压工程竣工投产

院士团队开展“双碳”理论研究

南瑞集团研发人员开展气象预报服务技术研讨

党建领航，高质量发展动力澎湃

《高端对话》 刚刚过去的2022年，是极不平凡的一年，南瑞集团全体干部员工迎难而上、勇毅前行，交出了一份成色足、亮点多的优秀答卷。这一成绩的取得殊为不易，请冷董事长作简要介绍。

冷 俊 2022年确实非比寻常、极不平凡。我们坚决贯彻省委省政府和国家电网公司党组决策部署，一路披荆斩棘，一路攻坚突破，经受住了经济下行、“双峰”保电、疫情反复等一系列大战大考的检验，主要经营业绩保持两位数增长，再创历史新高。集团连续20届入选中国软件企业百强，连续12届入选软件和信息服务十大领军企业。集团获“全国和谐劳动关系创建示范企业”称号。国电南瑞入选“央企ESG·先锋50指数”。

《高端对话》 逆水行舟，不进则退。南瑞集团各项事业劈波斩浪，承压前行，您觉得最根本的原因是什么？

冷 俊 新时代的十年，是党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的十年，也是南瑞集团勠力同心谋发展、砥砺前行创辉煌的十年。特别是近四年，新一届集团领导班子带领广大干部员工开拓奋进，成功应对了一系列重大挑战，有效解决了一系列重点难题，推动集团取得了一系列重要成就，在南瑞发展史上具有里程碑意义。

实践告诉我们，党的领导是做好一切工作的基石和保证。我们始终高举旗帜，坚守政治底色，把政治建设摆在首位，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”融入日常、落到经常，党建引领凝聚起高质量发展的强大合力。去年，我们坚持“三个全面”，以中央宣讲团到集团现场宣讲为契机，集团党委示范带动各级党组织学思用贯通、知信行合一。成功召开集团第二次党代会，圆满完成集团“两委”换届。全面完成“新起点 再登高”党建专项行动各项任务，深入实施11个专业“党建+”工程，基层党组织“分片协作、互查互促”机制入选2022年度全国企业党建创新优秀案例，完善干部“选育管用”全链条机制，纵深推进全面从严治党，风清气正的政治生态和人心齐、人心稳、人思进、干劲足的良好态势持续巩固。

南瑞集团助力非洲首条电气化轻轨铁路建设

南瑞集团技术人员在IGBT封装测试生产线开展技术攻关

守正创新，竞争力锻造所向披靡

《高端对话》 守正创新是我们共产党人赢得历史性胜利的信念所在、定力所指，也是我们笃定前行、赢得未来的活力之源、奋进之举。对于南瑞集团这样的科技型领军企业，您觉得坚持守正创新的关键是什么，如何矢志不移用创新战胜困难、开创未来？

冷 俊 知常明变者赢，守正创新者进。南瑞集团始终坚持矢志创新、科技报国，在自立自强中勇攀科技高峰。过去一年，我们加强战略性、前瞻性和基础性科研布局，搭建“领域—子领域—专业”三级技术体系，不断提升创新引领力。加强科研布局，主动策划并牵头承担国家重点研发计划、联合基金重大集成项目、国家电网公司新型电力系统科技攻关行动计划各1项，牵头完成新型电力系统数字技术支撑体系框架设计。“卡脖子”技术实现新突破，4500V/3000A压接式IGBT器件通过验收，并将在张北柔直工程示范应用。特高压换流变有载分接开关核心部件研制完成。世界首台±1100kV直流线路避雷器样机、国内首套省级虚拟电厂运营管控系统、国内首台变速抽蓄全功率变流器、国内首套无储能支撑光伏自同步电压源及其场站控制系统投入运行。碳管理系统在行业内首个通过国际权威机构认证。科技创新硕果累累，获国家电网公司及省部级科技奖励146项，25项成果通过鉴定达国际领先水平。牵头发布国际标准5项、国家和行业标准14项。《电力系统自动化》期刊影响因子蝉联行业第一。

我们深知，“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”。南瑞集团多年来敢为人先、勇攀科技高峰，正是在于深刻把握能源电力技术变革趋势，牢牢抓住科技创新这个关系发展全局的“牛鼻子”。通过多年不懈努力，构建了以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，人才链、创新链、技术链、价值链逐步打通，集团创新体系整体效能显著提升，始终站在电力自动化与电网数字化的技术前沿，推动我国电网技术实现从跟跑到并跑再到领跑的历史性转变。

南瑞集团科研人员进行新能源并网及保护控制关键技术验证

南瑞集团技术人员开展水电站计算机监控系统调试工作

统筹协调，打好产业升级组合拳

《高端对话》 产业兴则经济兴，产业强则国力强。我们知道，南瑞集团作为我国能源电力及工业控制领域的领军企业，始终坚定不移突出主业，发展产业，不断取得新的业绩。请冷董事长梳理一下2022年的相关情况。

冷 俊 产业是发展的基础，是经济的命脉，也是我们南瑞集团安身立命之本。去年，我们聚焦产业高端化升级，核心产业、新兴产业同步发力，产业发展成效显著。主要表现在几个方面，一是核心产业不断巩固。新一代调度、新一代用采、新一代集控系统，新型负荷管理系统，电力现货市场，自主可控继电保护设备等拳头产品批量部署应用，市场占有率保持领先。电网资源业务中台、企业级实时量测中心、PMS3.0加快部署建设，新一代应急指挥系统全网落地应用。电力保护控制设备被评为国家制造业单项冠军产品。二是新兴产业加快发展。全年实现收入35.6亿元，同比增长26%。三是产业布局持续优化。持续优化合资公司股权结构，积极参股新兴产业优秀投资项目，物联网楼主体结构封顶，8个募投项目建设完工。

对于企业来说，产业是命根子，市场是指挥棒。我们坚持系统谋划，不断开拓新兴市场，深耕传统市场。去年，国内市场提速加力，中标金额同比提升15%，电网数字化、电源等批次集招市场份额提升超5个百分点。在世界经济持续动荡、全球市场危机四伏形势下，我们的国际业务逐步向好、稳中有进，柔直换流阀实现欧洲市场零的突破，AMI整体解决方案首次走出海外，轨道综合监控、洪水预警等产品进入新市场，海外合同额同比增长46%，中标德国海上风电柔直项目，实现我国高端输电技术在欧洲市场的首次突破。

锚定目标，持续发力谱写新华章

《高端对话》 展望未来，对于如何继续保持南瑞集团高质量发展的良好势头，为中国式现代化作出更大贡献，冷董事长将采取哪些举措？

冷 俊 南瑞集团上下将始终沿着高质量发展方向奋勇前行，坚定国际领先的目标追求，统筹做到“五个好”，聚力实施夯基、赋能、破冰、节流、提质“五大工程”，奋力打造技术、产业、人才、改革、安全、思想“六个高地”，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，以踔厉奋发、笃行不怠的良好精神状态务实苦干，在新征程上开创新局面、展现新气象。

具体做到如下：一是坚持旗帜领航，突出政治统领，筑牢高质量发展的根本保证。坚持不懈加强理论武装，持之以恒强化政治建设，不折不扣落实党中央部署，努力以高质量发展的优异成绩更好地履行对党绝对忠诚的使命担当。二是坚持胸怀大局，扛起使命责任，引领高质量发展的前进方向。主动担当作为，全面服务电网和公司发展，聚焦电网安全、电力保供和能源转型，在支撑国家电网公司“一体四翼”高质量发展中发挥更大作用。三是坚持自立自强，加快创新突破，增强高质量发展的不竭动力。强化创新需求牵引，深化科技创新体系建设，提升科研产业化能力，加快打造具有全球影响力的电力科技创新策源地。四是坚持系统谋划，做强产业集群，开拓高质量发展的广阔空间。着力打造电网智能化产业集群、能源数字化产业集群、网外及新兴产业集群，汇聚形成企业高质量发展的强大能量。五是坚持问题导向，深化管理变革，激发高质量发展的蓬勃活力。推进集团管控体系变革，深化市场化运行机制，加快数字化转型，推动管理体系更加成熟定型，提升管理效能。六是坚持底线思维，加强风险防控，夯实高质量发展的安全根基。强化风险意识，统筹发展和安全，牢牢守住生产经营各环节、全领域安全防线，实现高质量发展与高水平安全良性互动。七是坚持以人为本，强化队伍建设，培植高质量发展的人才沃土。着力打造对党忠诚、堪当重任、作风优良的干部队伍，抓好后继有人这个根本大计，培养造就大批德才兼备的高素质人才队伍。八是坚持文化自信，弘扬优良传统，涵养高质量发展的深厚底蕴。着力传承红色基因，着力发扬南瑞优良传统，着力增强员工获得感幸福感成就感，着力将文化优势转化为集团发展优势，推动高质量发展行稳致远。

春山在望，未来可期。进入新的一年，南瑞集团开启充满光荣与梦想的远征，大力弘扬“四敢”精神，自信自强，埋头苦干，努力赢得更大的胜利和光荣，为推动“强富美高”新江苏现代化建设新篇章、全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出更大贡献，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴团结奋斗。